3 Vital Questions ist ein Framework, um vom Drama zur Handlungsfähigkeit zu kommen.
Drama bezeichnet hier eingefahrene Verhaltensmuster, in denen Opfer, Schurk*innen und Retter*innen sich ohnmächtig, fremdgesteuert und ohne Hoffnung gegenseitig Leid zufügen.
Dieses Drama kostet Unternehmen Zeit, Geld, Qualität und Mitarbeiter.
Es gibt eine Alternative zum Drama-Dreieck mit seinen Rollen: Die Empowerment Dynamik.
3VQ hilft uns,
Ein gemeinsames Verständnis von Verhaltensmustern und Drama-Rollen macht Teams freier in der Arbeit, gibt mehr Handlungsspielraum und Konfliktstabilität.
Organisationen, die sich von autoritären, hierarchischen Strukturen zu einer offeneren, agileren Struktur transformieren wollen, nutzen 3VQ erfolgreich, um aus trainierten Befehlsempfänger*innen wirksame Gestalter*innen zu machen.
Im Kern von 3VQ steht ein neuer Umgang mit Gestaltungsmacht und -verantwortung. Was das englische Buzzword „Empowerment“ beschreibt, bringt die 3VQ Methode ganz konkret. Mehr verteilte Verantwortung, Entscheidungen, Gestaltung. Weniger Zentralisierung.
Wer sich selbst oder seine Organisation in der Micromanagement-Spirale findet, kann mit 3VQ etwas dagegen setzen. Ein Ausbruch aus dem Drama-Dreieck befreit sowohl die Manager*innen aus dem (gefühlten oder echten) Zwang, alles zu managen und hilft ihnen, das Loslassen zu erlernen. Es stattet Team-Mitglieder aber auch mit dem Mindset aus, das nötig ist, um nicht mehr microgemanagt zu werden.
Unser Arbeitsalltag wird heutzutage oft von viel Arbeit in kurzen Abständen, ständigem Feuerlöschen und fremdgesteuerter Reaktion bestimmt. Wir sehnen uns danach, unseren Job selbstbestimmt, achtsam und kreativ auszuüben.
Durch eine neue Perspektive helfen die 3 Vital Questions, neue Herangehensweisen im Alltag zu verankern, die konkret negativen Stress durch Räume für kreative Arbeit ersetzen.
Viele Unternehmen und Organisationen suchen in agilen Methoden ihre Lösung für die Herausforderungen der Digitalisierung. Das ist auch oft angemessen, scheitert aber fast genau so oft daran, dass agile Methoden einem starren Mindset übergestülpt werden. 3VQ wird hier erfolgreich als der entscheidende Skill zum Umdenken angewendet.
Sie können 3VQ in einzelnen offenen Workshops erlernen. Oft ist unser Online-Kurs der erste Kontaktpunkt.
Für konsequente Umsetzungen, die nachhaltigen Impact auf Teams und Organisationen haben veranstalten wir maßgeschneiderte In-House Trainings. Diese können selbstverständlich in eine bestehende Transformationsstrategie integriert werden oder wir beginnen gemeinsam mit der Erarbeitung dieser Strategie.
Reagieren Sie auf die Probleme, die Ihnen Sorgen bereiten? Oder fokussieren Sie bewusst auf nachhaltige Ergebnisse, die Ihnen wirklich etweas bedeuten?
Welche Rollen wählen Sie für die Beziehungen mit anderen, sich selbst und ihren Erlebnissen? Sind es Rollen, die Drama verursachen und befeuern oder Rollen, die Sie und andere kreativ, entscheidungsmächtig und unabhängig machen?
Reagieren Sie nur im Moment auf Probleme? Oder ergreifen Sie kreative, dauerhaft wirkende Maßnahmen, die Probleme wirklich lösen?
Wir freuen uns, die nächsten Termine für offene Trainings zu veröffentlichen. Die offenen Trainings sind die dichteste und effizienteste Art, die Methoden in deutscher Sprache zu erlernen. Sie richten sich an Führungskräfte, Berater, Coaches und Professionals. 16.2. und 2.3. 2023 The Empowerment Dynamic: Mit 3 einfachen Fragen zu selbstgesteuerter Wirksamkeit am Arbeitsplatz Weitere Informationen und…
Seit Kurzem ist das Dritte Buch der 3VQ / TED*-Reihe in Deutschland erhältlich. Who do you want to be on the way to what you want? – Coaching with the Empowerment Dynamic. Im Buch folgen wir einer Beraterin bzw. einem Coach, die eine Geschäftsführerin eines großen Mittelständlers im Coaching vom Drama zum Empowerment begleitet. Das…
Wie freuen uns, den 3VQ-Online-Kurs in deutscher Sprache anbieten zu können. Unser Trainer-Team hat alle Texte und Übungen übersetzt und die Videos von David Emerald mit deutschen Untertiteln versehen. So können wir den beliebten Kurs nun auch einem breiteren Publikum in deutscher Sprache zur Verfügung stellen. Anbei ein kurzes Video mit der Vorstellung des Kurses.…
Auf einen Blick Offenes Training in 3 Vital Questions / Power of Ted 8-16 Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmen Komplett Remote / Zoom Anmeldung über unseren Partner Neuland Partners for Development & Training: Offenes 3VQ Seminar mit Holger Heinze 40 Minütiges Webinar zum Inhalt des Trainings / Überblick über 3VQ und TED. Informationen, Preise und Buchung…
Sie denken Ihre Gedanken. Oder? Nein. Sie fühlen Ihre Gedanken. Ein Gedanke ist ein flüchtiger mentaler Satz, den Sie in Ihrem Kopf zu sich selbst sagen. Was folgt, ist eine Geschichte oder ein Eindruck über Ihre Gedanken. Das Ergebnis ist ein Gefühl oder eine Empfindung in Ihrem Körper, die als Reaktion auf Ihre Geschichte hervorgerufen…
Ein Kunde erzählte mir vor kurzem, dass er sich Sorgen machte, dass er Alkohol konsumierte, um Stress abzubauen. Um sicherzugehen, dass er nicht zu viel trinken würde, erklärte er Donna: „Ich werde nicht mehr als zwei Bier pro Abend trinken.“ „Was möchten Sie erschaffen?“, fragte Donna. Er schaute verwirrt und sagte: „Ich möchte nicht mehr…
„Putin hat die Welt in einer Woche organisiert“, lautete eine Nachrichtenschlagzeile der letzten Woche. Die Dunkelheit des Krieges löste eine sofortige weltweite Reaktion aus. Innerhalb einer Woche organisierte sich eine zuvor polarisierte Welt, um auf die Dunkelheit zu reagieren. Dieses Prinzip wird in der Natur offensichtlich. Gerade in einer pechschwarzen Nacht können Sie die Schönheit…
Guten Tag. Sind Sie Micromanager*in? Nein? Gut. Ich auch nicht. Also. Selten. Und wenn, dann nur unfreiwillig. Manchmal werde ich eben dazu gezwungen. Von Kolleg*innen oder Mitarbeiter*innen. Sie kennen das: Die Deadline ist nah, das Arbeitsergebnis passt nicht. Das Team kümmert sich nicht und das „Produkt“ ist gar nicht das, was ich mir vorgestellt habe. …
Ein wichtiges gewünschtes Ergebnis, wenn man 3 Vital Questions und TED* einsetzt ist: Die beste Version seiner selbst zu werden und auch wenn das Leben mal hart ist, Wege zu finden. Eine sehr beliebte Art, mit Schwierigkeiten umzugehen ist: Positiv bleiben und auf das Positive konzentrieren. Dann sagen wir gerne mal zu uns selbst: „Das…
Eine der schnellsten Arten, Drama in sein Leben zu holen ist: So zu tun als wüsste man etwas, wenn’s gar nicht so ist. Wenn einem der Computer kaputt geht und man tut so, als wüsste man, wie man ihn repariert, statt sich professionelle Hilfe zu holen – das führt nur zu Frustration. Wenn wir so…
Es gibt eine Geschichte, die in Leadership-Trainings sehr beliebt ist, da sie sehr gut das Problem mit ständig wiederkehrenden Todos illustriert: Es lebte einst ein Einsiedler, der im Sommer jeweils genug Holz sägte, dass er im Winter genug zum Heizen hatte. Eines Tages hörte er über sein Funkgerät, dass ein Wintersturm kommen würde. Er rannte…
Wenn Ihrem Auto das Benzin ausgeht, dann schlagen Sie nicht auf das Armaturenbrett, um es zum Weiterfahren zu zwingen. Sie erkennen an, dass das Benzin alle ist und Sie füllen den Tank. Oder Sie laden es auf, falls es elektrisch fährt. Sie würden Ihr Smartphone nicht „selbstsüchtig“ nennen, wenn die Batterie fast leer ist. Sie…
“As a Human Resources professional for over 30 years, I can attest that drama is the one constant reality in the workplace, regardless of industry, size of company, or intentions of leaders. I have witnessed the seismic shift that happens when a company commits to The Power of TED* (*The Empowerment Dynamic) and people choose to think about what we see, how we feel and why we behave as we do.
David Emerald’s 3 Vital Questions: Transforming Workplace Drama empowers us to create healthy workplaces focused on dynamic interactions and sustainable results.”
